Expertteam
Heeft u vragen? Neem dan gerust contact op met ons Expertteam.
Binnen (semi)overheidsorganisaties is bestuurlijke samenwerking een terugkerend thema. Er wordt veel gesproken over samenwerking, en in de praktijk ontstaan uiteenlopende samenwerkingsverbanden: bestaande relaties worden herzien of beëindigd, en nieuwe worden aangegaan. Ook programma’s zoals het Interbestuurlijk Programma en de Handreiking Interbestuurlijk Samenwerken van de VNG spelen hierin een belangrijke rol.
Verschillende vormen van samenwerking
Samenwerking kan in vele vormen worden gegoten – van een losse samenwerking op basis van afspraken tot een volledige fusie. Daartussen bestaan talloze varianten, zoals samenwerking op het gebied van belastingen, de vorming van regionale uitvoeringsdiensten (RUD’s) en de oprichting van shared service centers of gezamenlijke bestuursdiensten (ambtelijke fusies). Welke vorm het meest geschikt is, hangt af van de aard van de samenwerking, de gewenste mate van democratische invloed, de beoogde doelen en de mate van bestuurlijke integratie
Daarnaast kan een bestuurlijke samenwerking ook op verschillende juridische manieren vormgeven. De keuze voor een juridische vorm bepaalt niet alleen de bestuurlijke structuur, maar ook de verdeling van verantwoordelijkheden en de positie van medewerkers.
Gevolgen voor medewerkers
Bestuurlijke samenwerking heeft vrijwel altijd personele consequenties. Medewerkers kunnen overgaan naar een nieuwe organisatie, hun takenpakket kan veranderen of zij kunnen worden gedetacheerd vanuit de oorspronkelijke werkgever. De precieze gevolgen hangen af van de gekozen samenwerkingsvorm. Een zorgvuldige juridische analyse is daarom onmisbaar bij het voorbereiden van besluiten over samenwerking. Het is van belang uit het oogpunt van werkgeverschap, maar de personele gevolgen van een bepaalde vorm kunnen ook meespelen in de vraag of die vorm wel de meest wenselijke is op dat moment, in die situatie.
Ondersteuning in iedere fase
Wij ondersteunen organisaties in elke fase van het samenwerkingsproces. Wij adviseren in de beginfase over strategische keuzes, de juridische vormgeving en de afweging van voor- en nadelen. Vervolgens denken we mee over de gevolgen voor medewerkers, de bestuurlijke aansturing en de inrichting van de nieuwe organisatie.
Onze experts kennen de bestuurlijke en politieke context waarin besluiten worden genomen en zorgen dat de juridische en personele structuur goed op elkaar aansluiten.
Waar wilt u meer over weten?
Heeft u vragen?
Met onze vier vestigingen is er altijd een Capra kantoor bij u in de buurt waar ervaren advocaten voor u klaar staan. Heeft u vragen of wilt u weten hoe wij uw organisatie kunnen ondersteunen? Neem dan vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvend adviesgesprek.
